PROBlématique
Orchestrer une supply chain omnicanale dans un rythme de collections soutenu.
Dans un contexte de forte croissance (digital, lancements fréquents, retail en expansion), nous avons accompagné notre client pour fiabiliser ses prévisions, industrialiser son réassort boutiques et aligner achats, stocks et objectifs financiers.
témoignage client
“Suite à la mise en place des solutions avec OneHive, nous avons observé une amélioration de nos taux d’écoulement, une meilleure maîtrise de la disponibilité de nos produits […] ce qui améliore globalement nos performances retail. ”
Responsable Distribution Retail
Chiffre clé
+5h
gagnées par jour
Gain de temps par jour et par personne sur la préparation des réassorts.
Chiffre clé
+25%
CA
Analyse fine des retours et projections CA consolidées.
Chiffre clé
x2réseau
Passage à l’échelle
Réseau retail doublé sans surcharge opérationnelle grâce à Anaplan.
Contexte & défis
Dans un contexte de croissance « web-first » et avec un réseau retail en essor, notre client souhaitait structurer sa planification omnicanale. Il pilotait alors son activité via de multiples Google sheets, notamment ses ventes et ses stocks. L’explosion du chiffre d’affaires, la multiplication des capsules et des collections ainsi que le développement d’un réseau de boutiques ont nécessité l’industrialisation des processus de planification Merchandising et Supply Chain.
Nous avons structuré trois processus clés : le calcul des besoins en lancement et en réassort pour le réseau retail, le pilotage omnicanal des stocks et achats fournisseurs des produits permanents et le cadrage financier des collections pour aligner supply chain, merchandising et finance.
Depuis le déploiement d’Anaplan, la distribution vers les boutiques repose sur un modèle de calcul des besoins pour le réassort automatisé de milliers de produits « modèle – couleur – taille ». Les allocations combinent données opérationnelles quotidiennes et stratégies Supply Chain/Merchandising tout en intégrant les calendriers logistiques pour ajuster les cibles de stock.
Chaque boutique peut désormais être paramétrée en moins de 30 minutes sans Excel. Résultats : moins de ruptures, moins de surstocks et plus d’agilité pour les ouvertures et les boutiques éphémères.
Le pilotage des produits permanents repose sur un modèle de prévision des ventes unifié, intégrant une sélection automatisée de méthodes statistiques et des courbes de saisonnalité pour la gestion des lancements et des fins de vie.
La demande est ventilée par fournisseur selon les capacités, les lead times réels et les calendriers d’approvisionnement, en intégrant les substitutions de références et les grilles de taille pour sécuriser l’écoulement des stocks existants.
Le modèle permet de construire des plans d’achat mensuels par canal (web/retail) fiables et d’identifier des réassorts opportunistes sur les produits saisonniers.
Depuis Anaplan, le cadrage financier des achats s’appuie sur des modèles opérationnels partagés entre supply chain et finance, permettant des analyses par catégories, zones et canaux.
Le suivi des ventes est automatiquement réconcilié avec les objectifs de chiffre d’affaires web et retail. Les euros mensuels sont convertis en quantités par saison sur toutes les typologies et catégories de produits, fiabilisant la préparation des futures saisons.
Le suivi des écarts entre plan et exécution améliore l’anticipation budgétaire et les arbitrages en saison.
SOLUTION
Un DRP, des prévisions et un cadrage collaboratif dans Anaplan
Des solutions spécialisées pour chaque maillon de votre chaîne de valeur
Processus métier
Optimisez simultanément la disponibilité produit et la performance commerciale. Nous modélisons votre réseau logistique, incluant vos entrepôts, plateformes et points de distribution, en cohérence avec le flux de demande. Cette vision globale permet de calibrer les stocks à chaque échelon et de définir une stratégie de distribution adaptée. Vous optimisez le dimensionnement des entrepôts, maîtrisez les coûts logistiques et maintenez un niveau de service client optimal.
Processus métier
Anticipez les fluctuations du marché avec précision et renforcez votre capacité de projection temporelle dans vos prises de décision. Nos algorithmes statistiques / IA modélisent les signaux de ventes prévisionnels tandis que nos outils valorisent l’intelligence collective de votre organisation. Le résultat : des prévisions fiables qui soutiennent la prise de décision à tous les niveaux de l’entreprise.
Processus métier
Alignez stratégies commerciales et capacités opérationnelles grâce à un processus S&OP structuré. Nous implémentons des applications qui facilitent la prise de décision collaborative et les arbitrages entre niveau de service, utilisation des ressources et performance financière pour une exécution fluide de votre stratégie.
Processus métier
Optimisez votre production industrielle en équilibrant capacités, contraintes techniques et priorités commerciales. Nos modèles vous permettent de maximiser l'utilisation de vos ressources tout en respectant vos engagements clients, vos contraintes d’approvisionnement et votre stratégie industrielle globale.
Processus métier
Maximisez vos ventes avec le bon produit, au bon endroit, au bon moment. Notre approche du réassort combine analyse prédictive et règles métier personnalisées pour garantir une disponibilité optimale en point de vente tout en respectant vos contraintes opérationnelles.
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Découvrez les réponses aux questions les plus courantes sur nos services et solutions.
OneHive conçoit des solutions Anaplan sur mesure pour connecter les données, les processus et les équipes métier. Nous outillons votre organisation pour piloter le réseau via des modèles dédiés au retail, à la supply, au merchandising ou à la finance, afin d’améliorer la planification et la prise de décision. Les modèles sont connectés en dynamique afin d’assurer la collaboration entre les équipes sur des données identiques.
Oui. OneHive couvre les processus clés d’une organisation omnicanale : supply, merchandising, finance, pilotage commercial. Notre expertise Anaplan et notre approche métier intégrée permettent d’implémenter un projet complet afin de délivrer une solution clé en main qui soutient votre croissance multi canale de manière cohérente et performante.
Oui. OneHive vise l’autonomie des équipes grâce à des modèles intuitifs, une forte implication des utilisateurs, des formations ciblées et l’adoption utilisateur au centre de la gestion projet. Les modules merchandising implémentés couvrent l’assortiment, les achats et le pilotage des boutiques ce qui inclut une gestion manuelle et automatique (soumis à validation) des ouvertures.
Pas forcément. OneHive accompagne ses clients dans le cadrage, la conception fonctionnelle, la gestion de projet et l’accompagnement au changement autour d’Anaplan. Leur double expertise métier et technique limite le besoin d’une AMOA externe. Celle-ci n’est utile que si vous souhaitez renforcer votre gouvernance interne ou ajouter un pilotage indépendant, mais ce n’est pas indispensable.
Les principaux freins concernent la qualité et la structuration des données, la dépendance à Excel, des processus hétérogènes, la disponibilité limitée des équipes ou une vision cible insuffisamment définie. OneHive vous accompagne afin de réduire ces risques grâce à un cadrage rigoureux, une expertise métier forte, une harmonisation des processus, un accompagnement au changement structuré et une méthodologie favorisant l’adoption. Notre approche sécurise le projet et accélère la mise en œuvre.
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