PROBlématique
Maîtriser l'activité et réagir aux aléas avec agilité
Nous avons contribué à la structuration d’une planification transverse du budget d'achat au réassort boutique, en passant par les prévisions de ventes et le rééquilibrage de stock, afin d’augmenter le taux d’écoulement et la performance du réseau retail.
témoignage client
“OneHive, ça délivre ! Une vraie compréhension métier, des conseils pertinents et une exécution technique rapide, le tout porté par un engagement constant. Un véritable accélérateur de transformation pour nos opérations.”
Directeur Supply Chain
Nos projets génèrent des gains mesurables : fiabilisation des prévisions, réduction des écarts budgétaires, meilleure disponibilité produit et décisions accélérées. En unifiant données et processus, nous renforçons la collaboration entre Retail, Finance et Supply Chain. À la clé : plus de visibilité, moins de silos et une performance durablement maîtrisée.
Chiffre clé
+10
Nombre de use cases
De nombreux cas d’usages adressés sur des sujets Finance, Merchandising et Supply Chain
Chiffre clé
+25%
Croissance des permanents
Les outils ont permis d’atteindre des objectifs de ventes ambitieux sur les permanents en 2 ans
Chiffre clé
30
Nombre d’utilisateurs
Une plateforme qui connecte les utilisateurs pour une collaboration fluide
Contexte & défis
La Maison s’est lancée dans une transformation ambitieuse pour structurer ses processus et outils de planification. Ambition de sell-through élevée difficile à atteindre, surstocks récurrents et répartition disparate du stock sur le réseau ont conduit Eres à repenser ses méthodes. Depuis 2021, OneHive l’accompagne à travers une roadmap multi-projets couvrant Finance, Merchandising et Supply Chain.
Le premier chantier a porté sur le réapprovisionnement boutique et le rééquilibrage de stock en saison. Forts de ces premiers résultats, les projets se sont enchaînés :
Un écosystème Anaplan connecté, bâti progressivement sur 5 ans.
Eres pilote ses cycles saisonniers avec précision :
Les prévisions sont ajustables jusqu’en fin de vie produit et s’appuient sur des patterns de ventes issus de l’historique, assignés aux nouvelles références selon leurs caractéristiques. Un dispositif structuré pour sécuriser les lancements, lisser la production et garantir la disponibilité boutique tout au long de l’année.
Dans un univers lingerie et bain, la multiplicité des tailles est un défi structurel. Le Buying Tool déployé chez Eres répond à cette complexité par quatre fonctionnalités clés :
Les acheteurs se concentrent sur la stratégie produit. Les calculs de consolidation sont pris en charge par l’outil.
Le Best Estimate chez Eres repose sur une déclinaison fine du budget de CA boutiques : par catégorie de produit et par typologie (carry-over, saisonnier, soldes). La réconciliation multidimensionnelle aligne les visions Retail, Finance et Merchandising. Les prévisions des carry-overs sont intégrées en temps réel pour affiner les trajectoires. Cette approche réduit les écarts entre plans et donne à chaque équipe une lecture cohérente de la performance attendue.
SOLUTION
Des données partagées pour des décisions accélérées
Des solutions spécialisées pour chaque maillon de votre chaîne de valeur
Processus métier
Optimisez simultanément la disponibilité produit et la performance commerciale. Nous modélisons votre réseau logistique, incluant vos entrepôts, plateformes et points de distribution, en cohérence avec le flux de demande. Cette vision globale permet de calibrer les stocks à chaque échelon et de définir une stratégie de distribution adaptée. Vous optimisez le dimensionnement des entrepôts, maîtrisez les coûts logistiques et maintenez un niveau de service client optimal.
Processus métier
Anticipez les fluctuations du marché avec précision et renforcez votre capacité de projection temporelle dans vos prises de décision. Nos algorithmes statistiques / IA modélisent les signaux de ventes prévisionnels tandis que nos outils valorisent l’intelligence collective de votre organisation. Le résultat : des prévisions fiables qui soutiennent la prise de décision à tous les niveaux de l’entreprise.
Processus métier
Alignez stratégies commerciales et capacités opérationnelles grâce à un processus S&OP structuré. Nous implémentons des applications qui facilitent la prise de décision collaborative et les arbitrages entre niveau de service, utilisation des ressources et performance financière pour une exécution fluide de votre stratégie.
Processus métier
Optimisez votre production industrielle en équilibrant capacités, contraintes techniques et priorités commerciales. Nos modèles vous permettent de maximiser l'utilisation de vos ressources tout en respectant vos engagements clients, vos contraintes d’approvisionnement et votre stratégie industrielle globale.
Processus métier
Maximisez vos ventes avec le bon produit, au bon endroit, au bon moment. Notre approche du réassort combine analyse prédictive et règles métier personnalisées pour garantir une disponibilité optimale en point de vente tout en respectant vos contraintes opérationnelles.
Autres Cas Clients
Planification industrielle
le Groupe Pochet a structuré son plan de production, son Demand Planning et son S&OP dans Anaplan pour piloter sa Supply Chain industrielle multi-sites.
Assortiment et Réassort
En structurant son réassort retail sur Anaplan, Messika, maison de Joaillerie de luxe, fiabilise ses décisions et accompagne sa croissance internationale.
Assortiment et Réassort
En structurant son réassort retail sur Anaplan, Jacquemus, marque de mode premium, réduit ses surstocks et améliore la disponibilité produit en boutique.
Découvrez les réponses aux questions les plus courantes sur nos services et solutions.
Anaplan aligne toutes les parties prenantes sur une source de données unique. Les échanges de fichiers Excel et les allers-retours mail sont supprimés au profit de flux automatisés. Les outils sont interconnectés : l'information circule de façon fiable et en temps réel entre Finance, Merchandising et Supply Chain.
La structuration des hypothèses, la fiabilisation des données et la mise en place d'indicateurs partagés permettent d'aligner Retail, Finance et Supply Chain autour d'un référentiel commun. Les décisions gagnent en cohérence entre stratégie, budgets et opérations.
Anaplan se connecte aux systèmes en place (ERP, CRM, BI) via connecteurs natifs, API ou interfaces ETL. Ces mécanismes assurent la synchronisation, la cohérence et la traçabilité des flux de données. La plateforme constitue une base robuste pour les analyses et les calculs planning.
L'Optimizer résout des problèmes d'optimisation en maximisant l'écoulement produit tout en minimisant les coûts logistiques. Il prend en compte les contraintes de capacité et la disponibilité du stock. La puissance de calcul d'Anaplan rend ces analyses fiables et instantanées, quelle que soit la volumétrie.
Les key users sont embarqués dès la phase de conception. Ils définissent les besoins, valident les interfaces et priorisent les fonctionnalités. Des sessions de formation sont organisées pour chaque équipe. La co-construction des objectifs crée un engagement durable et un sentiment d'appropriation de la solution.
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