Webinar Workforce Planning Entrepôt avec Anaplan le 15 octobre à 11h

La main-d’œuvre représente jusqu’à 70 % des coûts d’exploitation d’un entrepôt. C’est le premier levier de performance opérationnelle, et le plus difficile à piloter. La planification des effectifs repose encore trop souvent sur des fichiers Excel multiples, des consolidations manuelles et des allers-retours fragmentés avec les agences d’intérim.

Résultat : des périodes de sous-capacité qui dégradent le taux de service, ou de surcapacité qui rognent immédiatement la marge.

Ce webinar co-animé par OneHive et Anaplan présente une approche structurée pour anticiper vos besoins en main-d’œuvre et piloter votre capacité logistique, de l’horizon tactique à l’ajustement opérationnel.

Démos en conditions réelles : cycle long et cycle court

À travers un cas client concret, nous montrons comment Anaplan a remplacé cinq processus manuels non connectés par une application unique de Workforce Planning entrepôt.

Deux axes de démo sont au programme :

Planification long terme (horizon tactique)

• Calcul de charge logistique à partir des prévisions de l’activité commerciale
• Vision capacitaire à la maille hebdomadaire sur différents horizons, intégrant les plannings et les contraintes contractuelles des équipes
• Identification précoce des situations de sur/sous-staffing avant qu’elles ne deviennent des urgences

Planification court terme (horizon opérationnel)

• Simulation des leviers de résolution du sur/sous-staffing : intérim, affectation inter-équipes, polyvalence, heures supplémentaires
• Valorisation financière de chaque levier pour arbitrer le mix ressources internes / ressources externes
• Mesure des écarts planifié / réalisé pour objectiver la performance après exécution

Les enjeux structurels de la planification logistique

Les opérateurs logistiques font face à quatre défis qui se cumulent. Les volumes varient fortement selon la saisonnalité et les pics promotionnels. Les ressources sont sous contraintes : habilitations CACES, repos réglementaires, contrats à durée variable, turnover élevé. Les outils de prévision, de planning et de saisie des effectifs réels ne communiquent pas entre eux. Et les activités de réception, préparation et expédition sont pilotées en silo, sans vision consolidée de la charge globale.

73 % des opérateurs d’entrepôts déclarent peiner à recruter suffisamment de main-d’œuvre. Dans ce contexte, gérer les effectifs à la semaine dans Excel n’est plus tenable.

Anaplan permet de connecter prévision de demande, calcul de charge et gestion des ressources dans un référentiel unique partagé par la Supply Chain, les RH et la Finance.

Vous pilotez des effectifs logistiques et souhaitez sortir de la gestion de l’urgence ? Échangeons sur vos enjeux Workforce Planning.