Les directions Supply Chain doivent aujourd’hui intégrer dans leurs arbitrages des facteurs qui influencent directement leurs opérations :

• évolution des réglementations environnementales,
• contraintes énergétiques,
• dépendance aux matières premières,
• pression sur les coûts de transport,
• attentes croissantes en matière de transparence.

Ces transformations appellent une vision claire des impacts à moyen et long terme, ainsi qu’un pilotage structuré des trajectoires de transition. Pour répondre à ces enjeux, OneHive a développé HiveWay, un outil propriétaire de network design permettant de modéliser un réseau logistique, d’en simuler l’évolution sur 3, 5 ou 10 ans et d’évaluer les impacts environnementaux et économiques associés. L’objectif : permettre aux équipes de prendre des décisions éclairées grâce à une représentation réaliste, transparente et exploitable du futur.

Intégrer les enjeux RSE dans la planification : une nécessité opérationnelle avant d’être stratégique

Les processus RSE doivent désormais s’outiller au même titre que les processus S&OP ou IBP. Trois convictions guident l’approche OneHive :

1. la planification RSE doit devenir un rituel structuré, intégré aux processus existants ou opérée via une routine dédiée
2. la prise de décision doit refléter l’ensemble des impacts – coûts, émissions, risques, dépendances – et non uniquement une vue financière
3. les outils doivent proposer des pistes de progrès tangibles en s’appuyant sur des leviers simples à activer et sur des projections fiables.

HiveWay : un outil pour projeter, comparer et arbitrer les trajectoires logistiques

Modélisation du réseau actuel

HiveWay reconstitue la chaîne logistique dans sa réalité opérationnelle : entrepôts, capacités, flux, coûts et mix transport. Le paramétrage tient compte des spécificités métier de chaque entreprise afin de fournir une base solide aux simulations.

Simulation à 3, 5 et 10 ans

L’outil permet de tester plusieurs scénarios de croissance, de réorganisation ou de transformation du réseau. Pour chaque scénario, HiveWay calcule automatiquement les émissions de CO₂ équivalent, les coûts de transport et les coûts de transformation, offrant une vision comparative fiable.

Aide à la décision

Les hypothèses sont lisibles et ajustables, permettant aux équipes opérationnelles de simuler différents leviers et d’en mesurer les impacts. L’outil devient un support fédérateur pour aligner les parties prenantes autour d’une trajectoire réaliste et soutenable.

Une méthode en trois étapes pour sécuriser le déploiement

1. Modélisation du réseau existant : intégration des données, paramétrage des contraintes, validation des hypothèses.
2. Simulation et sélection des trajectoires : analyse comparée des scénarios, arbitrage des transformations à engager.
3. Suivi des indicateurs clés : pilotage des émissions, des coûts et de la mise en œuvre effective des actions retenues.

Applications concrètes pour une Supply Chain durable

• Bilan Carbone et reporting RSE : consolidation et projection des émissions à partir des données existantes.
• Allocation dynamique des commandes : optimisation des attributions pour réduire les coûts et les kilomètres parcourus.
• Minimisation des invendus : intégration de la probabilité d’invendus dans la planification pour limiter le gaspillage.
• Dimensionnement des entrepôts : définition des besoins en capacité et en ressources selon les perspectives de croissance.
• Optimisation du réseau logistique : simulation de différentes architectures réseau (nombre de sites, localisation, capacités) pour trouver l’organisation la plus pérenne.