Les produits évoluent vite et les historiques perdent rapidement en pertinence. Anaplan permet d'appliquer plusieurs méthodes de prévision selon les catégories (permanents, nouveautés, capsules), d’intégrer des indicateurs complémentaires comme les retours terrain, la dynamique web ou les tendances observées, et de comparer différents scénarios. Cette approche structure le processus, réduit l’incertitude et améliore la fiabilité des volumes à engager.

La consolidation des besoins dans un modèle unique clarifie les priorités et accélère les arbitrages. Anaplan réunit données Retail et web, identifie rapidement les tensions et propose une répartition cohérente des volumes selon les niveaux de service attendus. Les équipes gagnent en visibilité et en synchronisation, ce qui limite les ruptures et améliore la performance de chaque canal.

Les excédents proviennent souvent d’hypothèses initiales trop élevées ou d’un manque de recalcul durant la campagne. En intégrant les animations dans Anaplan, les besoins sont mis à jour régulièrement selon la réalité des ventes. Cela permet d’ajuster les volumes plus tôt, de limiter les surstocks et de mieux piloter les références sensibles tout au long du cycle de vie.

L’augmentation des volumes accentue les tensions : capacité fournisseur, délais, priorisation entre canaux. La simulation de scénarios dans Anaplan permet de tester plusieurs plans d’achat, d’en mesurer l’impact sur les stocks et la disponibilité produit, puis de sélectionner la trajectoire la plus robuste. Cette démarche sécurise les décisions dans des périodes de forte évolution.

En reliant les données de transport aux scénarios d’approvisionnement, Anaplan permet d’évaluer l’impact carbone de chaque option logistique : modes, distances, fréquences, consolidation. Les équipes peuvent comparer les alternatives et retenir celles qui limitent les émissions sans compromettre la performance. Cette analyse s’intègre progressivement aux arbitrages du quotidien.