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Messika
En structurant son réassort retail sur Anaplan, Messika, maison de Joaillerie de luxe, fiabilise ses décisions et accompagne sa croissance internationale.
Réassort des points de vente, performance et maîtrise des stocks
Un processus clé pour soutenir la performance commerciale et renforcer l’efficacité opérationnelle
Jeu d'entreprise : à la découverte de la Planification Connectée
Apprendre la coordination, l’arbitrage et l’impact des décisions à travers une simulation réaliste
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Evénement
inscriptions Fermées
10 juin 2025
De 8h à 18h
1 jour
Maison de la Chimie, Paris
Sur Invitation
Français
Nos équipes seront présentes toute la journée pour partager notre approche de la transformation des processus de planification.
Notre ligne de conduite reste inchangée : associer vision métier, expertise technique et excellence opérationnelle pour concevoir des modèles fiables, performants et parfaitement intégrés à l’écosystème de nos clients.
Sur notre stand, nos experts présenteront notamment les usages concrets d’Anaplan autour de :
Nous serons disponibles à tout moment pour échanger sur vos enjeux métiers et opérationnels.
Moment fort de la journée : le témoignage de notre client, le Groupe Pochet, acteur de référence du packaging de luxe, qui viendra partager son retour d’expérience sur une transformation supply chain d’envergure.
Gilles Baets, Directeur Supply Chain, et Guillaume de Roberty, CIO Groupe, présenteront la trajectoire menée avec leurs équipes et les bénéfices obtenus, de la planification de production multi-sites jusqu’à un S&OP groupe structuré et partagé.
Cette intervention illustrera une conviction que nous défendons depuis la création de OneHive : un modèle robuste gagne en valeur lorsqu’il repose sur des processus clairs et une gouvernance opérationnelle solide.
Nos consultants proposeront un décryptage pragmatique des dernières évolutions Anaplan.
Comme toujours, nous privilégions la transparence. Nous partagerons ce qui fonctionne, ce qui nécessite une adaptation et les conditions d’un déploiement réellement efficace.
Hugo Van Straaten, Romain Lemarié, Florian Richetta, Zakaria Berrada et Marine Fournier seront présents pour répondre à vos questions et explorer avec vous les trajectoires de transformation adaptées à votre organisation.
Nous serons ravis de vous accueillir sur notre stand à Anaplan Connect Paris.
Anaplan Connect est un événement annuel qui rassemble décideurs, experts et utilisateurs autour des enjeux stratégiques du Connected Planning.
L’objectif de la journée est de montrer comment les organisations peuvent accélérer leur prise de décision, renforcer la collaboration entre les équipes et s’adapter plus rapidement aux évolutions du marché grâce à une plateforme unifiée et à des processus intégrés.
Les thématiques mises en avant par Anaplan portent notamment sur :
Cette journée constitue un point de rencontre privilégié pour partager retours d’expérience, bonnes pratiques et perspectives autour du Connected Planning.
INFORMATIONS PRATIQUES / ÉVÈNEMENT PRÉSENTIEL
De 8h à 18h le mardi 10 Juin 2025
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Découvrez les réponses aux questions les plus courantes sur nos services et solutions.
Anaplan Connect Paris est un événement annuel dédié au Connected Planning. Il réunit décideurs, experts et utilisateurs autour des enjeux de planification transverse, de collaboration entre fonctions et d’aide à la décision. La journée combine retours d’expérience clients, conférences métiers et échanges autour des évolutions de la plateforme Anaplan.
L’événement s’adresse aux directions Supply Chain, Finance, IT, aux responsables planification et aux équipes S&OP impliquées dans des projets de transformation des processus de pilotage. Il est particulièrement pertinent pour les organisations confrontées à des environnements multi-sites, multi-activités ou à une forte variabilité de la demande.
Anaplan Connect permet de découvrir des cas d’usage concrets de Connected Planning, de comprendre comment des organisations structurent leurs processus de planification et d’identifier les conditions de réussite d’un projet Anaplan. Les retours d’expérience mettent l’accent sur les choix méthodologiques, la gouvernance et l’alignement entre métier et IT.
Oui. L’événement est souvent l’occasion de prendre du recul sur un projet existant, de comparer différentes trajectoires de mise en œuvre et d’identifier des leviers d’optimisation. Les échanges portent fréquemment sur la gouvernance des modèles, l’évolution des processus et la pérennisation des dispositifs déjà déployés.
Le retour d’expérience du Groupe Pochet présente une trajectoire concrète de transformation supply chain, depuis la planification de production multi-sites jusqu’à un S&OP groupe structuré. Les intervenants partagent les choix réalisés, les difficultés rencontrées et les bénéfices obtenus, avec une vision croisée métier et IT, directement transposable à des organisations industrielles comparables.
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