La planification connectée est une approche qui décloisonne les silos de l'entreprise en connectant les données, les processus et les personnes pour une prise de décision plus rapide et plus précise. Chez OneHive, nous implémentons cette approche via la plateforme Anaplan, en créant des solutions sur mesure qui intègrent les processus S&OP, Merchandising, Demand Planning et FP&A dans un environnement unifié. Notre expertise technique et métier nous permet d'adapter la planification connectée aux spécificités de chaque organisation.
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Nous ne recrutons que des profils de haut niveau : nos consultants, issus des meilleures écoles d’ingénieurs, allient rigueur académique, excellence technique et compréhension fine des enjeux métiers. Notre différence majeure réside également dans notre double expertise technique et métier, et dans notre parcours unique d'anciens clients devenus consultants. Cette perspective nous permet d'anticiper les défis d'adoption, de concevoir des solutions véritablement adaptées aux utilisateurs, et de garantir un équilibre parfait entre excellence technique et pertinence métier.
La durée varie selon l'ampleur et la complexité du projet, mais notre approche agile permet généralement de livrer des premiers résultats en 4 mois. Nos projets complets s'étendent typiquement sur 4 à 8 mois, avec des déploiements par phases pour garantir des résultats rapides et une adoption progressive. Au-delà de ces projets, nous accompagnons également nos clients dans la définition et la mise en œuvre de roadmaps de transformation sur 2 à 3 ans, afin de construire une trajectoire cohérente, durable et créatrice de valeur.
Depuis septembre 2023, OneHive a noué une alliance stratégique avec Argon & Co qui a pris une participation capitalistique dans notre cabinet. Ce partenariat renforce notre croissance, accélère notre diversification technologique et fonctionnelle, et étend notre capacité à accompagner nos clients à l'international grâce à la présence d'Argon & Co sur tous les continents.
L'adoption des solutions est au cœur de notre méthodologie d'implémentation. Nous impliquons les utilisateurs clés dès les premières phases de conception, créant ainsi des ambassadeurs du changement. Notre expérience d'anciens clients nous permet de concevoir des interfaces intuitives adaptées aux besoins réels. Notre approche repose sur des cycles courts de développement et de tests, documentation personnalisée, formations contextualisées et accompagnement renforcé pendant les premières semaines d'utilisation. Nous suivons des indicateurs d'adoption précis pour identifier et résoudre rapidement les obstacles éventuels. Cette approche nous permet d'atteindre des taux d'adoption supérieurs à 95% sur nos projets.
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