Expertise Merchandising

Un projet EPM appliqué au Merchandising permet d’aligner les objectifs financiers et commerciaux sur la réalité des assortiments. Il améliore la précision des plans d’achat, automatise la consolidation des données et facilite les arbitrages entre performance, marge et stock.

Les équipes gagnent en réactivité, en fiabilité et en cohérence dans la construction et le suivi de leur offre produit.

Les solutions EPM offrent une approche multi-dimensionnelle idéale pour gérer les assortiments par cluster magasin, canal, catégorie ou devise. Elles permettent de modéliser la diversité de l’offre tout en assurant la cohérence globale de la marque.

Cette capacité de segmentation avancée aide les équipes à piloter des assortiments ciblés, équilibrés et rentables, tout en maintenant un cadre budgétaire maîtrisé.

La réussite d’un projet repose sur la qualité des données produits, la clarté des processus et l’implication des utilisateurs finaux.

L’adoption d’une solution EPM moderne facilite la collaboration entre achats, finance et merchandising, et garantit une prise de décision basée sur des hypothèses fiables et partagées.
Un projet APS réussi repose sur la clarté du modèle cible, la gouvernance des données et l’implication des utilisateurs dès les premières étapes. Chez OneHive, nous abordons ces sujets avec une approche pragmatique et itérative qui limite les risques et favorise l’adoption progressive des nouvelles pratiques.

OneHive associe une forte expertise fonctionnelle en planification Merchandising et une maîtrise technique des plateformes APS et EPM. Nos consultants traduisent les besoins métiers en modèles précis et évolutifs, centrés sur la valeur d’usage.

Grâce à une méthodologie agile et à des accélérateurs internes, nous livrons rapidement des solutions adaptées aux réalités de chaque enseigne et à ses spécificités de collection, de marge et de canal.
Notre méthodologie agile, soutenue par des accélérateurs internes et des outils propriétaires, garantit des résultats tangibles en quelques mois. Chaque projet est conçu pour maximiser la valeur créée et renforcer durablement la performance de nos clients.

La qualité des données est un facteur clé de réussite. Nous travaillons sur la cohérence des référentiels, la structure des catégories et la précision des informations produits (prix, marges, quantités, devises).

Une donnée bien gouvernée permet d’obtenir des analyses fiables, d’améliorer la pertinence des assortiments et de sécuriser les décisions d’achat et d’allocation.