Expertise Finance 

Un projet EPM bien mené permet de réduire les délais de clôture, d’améliorer la qualité des données et de renforcer la visibilité sur la performance. Les directions financières gagnent en agilité et en précision, tout en apportant aux dirigeants une lecture claire et actualisée des résultats et des marges.

Le choix d’une solution FP&A dépend de votre contexte : maturité des processus, écosystème applicatif, niveau d’intégration souhaité et objectifs de pilotage. Plusieurs plateformes EPM leaders couvrent l’ensemble du cycle FP&A, de la planification au reporting.

Anaplan se distingue par sa plateforme cloud unifiée, flexible et collaborative, qui relie planification, prévisions et pilotage de la performance. Sa modélisation dynamique et sa capacité à connecter les données opérationnelles et financières en temps réel en font une solution particulièrement adaptée aux organisations en quête d’agilité et de transversalité.

Chez OneHive, nous travaillons avec plusieurs éditeurs reconnus pour garantir une approche objective, adaptée à vos besoins et à vos contraintes. L’enjeu n’est pas de choisir la solution la plus large, mais celle qui s’intègre le mieux à votre organisation et soutient vos priorités de performance.

En intégrant directement les données commerciales, industrielles ou supply chain dans les modèles FP&A. Cette approche permet de relier les objectifs financiers aux dynamiques terrain et d’améliorer la précision des scénarios de simulation. La Finance devient ainsi un acteur de la performance opérationnelle, capable d’éclairer les décisions avec des données partagées et cohérentes.
Un projet APS réussi repose sur la clarté du modèle cible, la gouvernance des données et l’implication des utilisateurs dès les premières étapes. Chez OneHive, nous abordons ces sujets avec une approche pragmatique et itérative qui limite les risques et favorise l’adoption progressive des nouvelles pratiques.

Nos équipes combinent une compréhension approfondie des enjeux financiers et une maîtrise technique des solutions EPM. Nous intervenons sur l’ensemble du cycle FP&A : construction budgétaire, modélisation du P&L, simulation de cash flow, pricing et reporting de performance. Notre savoir-faire s’étend également aux projets de planification intégrée, où la dimension Finance vient prolonger les initiatives Supply Chain. Cette approche permet d’aligner la planification opérationnelle et la planification financière autour d’un référentiel commun, pour une meilleure cohérence entre volumes, coûts et marges. Nous nous appuyons sur une méthodologie agile, des modèles éprouvés et une collaboration étroite avec les directions financières. Chaque projet est conçu pour apporter des résultats mesurables, sécuriser la donnée et faciliter l’appropriation par vos équipes.

L’IA renforce la fiabilité et la rapidité des prévisions financières. Elle identifie des tendances et automatise certaines tâches répétitives, comme la collecte ou le rapprochement de données. Intégrée dans les solutions EPM, elle permet de simuler davantage de scénarios, d’affiner les hypothèses et de concentrer les équipes sur l’analyse. Chez OneHive, nous intégrons ces capacités de manière pragmatique, pour renforcer la valeur ajoutée sans complexifier les processus.