OneHive: notre sensibilité fonctionnelle et nos convictions métiers font la différence

L’expertise fonctionnelle de notre équipe permet d'assurer un cadrage précis des sujets en amont, ainsi qu’une conception robuste et adaptée. Notre maîtrise technique complète, de la modélisation dans l’outil jusqu’à la connexion avec votre environnement IT, nous permet de nous engager sur des chiffrages et estimations réalistes et de tenir nos engagements.  

Notre différence réside dans notre double expertise technique et métier, issue du parcours unique de nos fondateurs qui ont d'abord été clients Anaplan avant de devenir consultants. Cette vision utilisateur nous permet d'anticiper les défis et de garantir des solutions parfaitement adaptées aux besoins réels. Elle s’appuie sur des valeurs fortes : excellence dans la réalisation, exigence dans la qualité de nos équipes, engagement total aux côtés de nos clients et culture du service à chaque étape des projets. 

L’agilité de la solution, et l’approche itérative permettent d’obtenir des résultats tangibles rapidement. Nous sommes capables, dans la plupart des contextes, de mettre un premier cas d’usage en production en 1 à 3 mois.  

Nous accompagnons des clients dans divers secteurs, avec une expertise particulièrement reconnue dans le luxe, l’industrie, la mode, le retail et l'agroalimentaire. Notre approche s'adapte aux spécificités de chaque industrie tout en appliquant les meilleures pratiques cross-sectorielles en matière de planification. 

Un projet EPM (Enterprise Performance Management) avec OneHive apporte de multiples bénéfices : une planification plus agile grâce à des données en temps réel, une meilleure collaboration entre les équipes finance, supply chain et commercial, une réduction significative du temps consacré à la collecte et au traitement des données, et une capacité renforcée à simuler différents scénarios pour optimiser les décisions. Nos clients constatent une amélioration durable de la précision des prévisions, une optimisation des stocks et une réduction des cycles de planification, synonymes de gains de performance opérationnelle et financière. Au-delà de ces résultats, les équipes montent en compétence sur leurs métiers, développent une vision plus analytique et transversale, et deviennent actrices de la performance de l’entreprise.