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Une planification de distribution de bout en bout dans Anaplan

Une planification de distribution de bout en bout dans Anaplan

De l’entrepôt central aux boutiques, un outillage complet pour la planification de la Supply Chain chez un acteur majeur du Luxe

Assurer une distribution de bout en bout dans Anaplan avec une chaîne de calcul automatisée

La distribution des stocks depuis les entrepôts centraux vers les points de vente représente un défi majeur pour cet acteur du luxe. Avec un réseau dense de boutiques, une large diversité de références et des cycles de vie produits à gérer (lancements, fins de vie, montées en charge), la modélisation devait conjuguer complexité et modularité. Sans automatisation, les arbitrages devenaient chronophages et limitaient la réactivité du réseau.

 

Nous avons conçu une solution garantissant flexibilité, robustesse et intégration dans un environnement d’information riche.

 

Aujourd’hui, l’ensemble des produits et points de vente sont intégrés dans des applications Anaplan sur mesure. Un traitement automatique quotidien génère les propositions de distribution, priorisées et sécurisées, accessibles et ajustables par les utilisateurs à l’échelle mondiale, assurant une planification fluide, partagée et orientée décision.

Typage et priorisation des besoins pour une distribution optimisée

La solution sert en priorité les demandes selon leur impact sur l’activité : les urgences opérationnelles sont traitées en premier, suivies des objectifs de stocks en boutique pour garantir la disponibilité produit, puis des prévisions pour anticiper la demande, et enfin des stocks régionaux pour sécuriser la chaîne. Cette approche structurée permet d’arbitrer efficacement en cas de tension supply et d’optimiser la performance sur l’ensemble du réseau.

Moteur d’allocation intelligente pour une supply chain agile

Le moteur d’allocation développé sur mesure combine des règles métier et des calculs avancés pour répartir les produits en fonction des priorités, de l’urgence et de l’impact commercial. Il ajuste automatiquement les modes de distribution, anticipe les situations de pénurie et projette les besoins à court et moyen terme. Cette intelligence intégrée garantit une allocation robuste, réactive et alignée avec les objectifs de service et de performance.

Collecte des données et ordonnancement de l’entrepôt

Les différentes composantes de la distribution transmettent chaque jour leurs besoins à l’outil d’ordonnancement, qui les consolide et les hiérarchise selon une grille commune. Ce processus garantit que les commandes prioritaires sont envoyées à l’entrepôt en respectant strictement les capacités logistiques et opérationnelles.

La descente des instructions s’effectue par étapes, combinant automatisation et validations ciblées pour assurer fluidité, fiabilité et continuité opérationnelle.

Une organisation Agile pour des projets Anaplan réussis

Le projet s’est appuyé sur une approche agile, favorisant la collaboration et l’adaptation permanente aux besoins métiers. Des cycles courts ont permis d’intégrer régulièrement de nouvelles fonctionnalités et d’augmenter progressivement la couverture fonctionnelle, tout en maintenant un haut niveau de qualité. Cette méthode garantit flexibilité, réactivité et alignement constant avec les enjeux de transformation de la supply chain.

Cette réussite repose sur l’implication de plusieurs rôles clés :

  • Responsable produit (priorisation et validation métier),
  • Intégrateurs (construction et évolution des modèles),
  • Qualité et tests (sécurisation des calculs critiques),
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage (coordination et alignement global).

Support opérationnel et TMA pour une continuité sans faille

Nous assurons un accompagnement complet après la réalisation du projet. Cela inclut la mise à disposition d’une documentation claire, la formation des équipes en charge de la maintenance et une transmission structurée des informations nécessaires pour garantir la continuité et la stabilité des opérations.

La chaîne de calcul étant au cœur du processus de distribution, des mécanismes de redondance ont été mis en place. En cas d’incident, un processus alternatif prend le relais afin d’assurer la transmission quotidienne des besoins vers l’entrepôt sans interruption, sécurisant ainsi la performance opérationnelle.

SOLUTIONS

Une roadmap ambitieuse sur plusieurs années

Plusieurs étapes pour une couverture fonctionnelle complète

Indicateurs clés

Une distribution entièrement connectée à Anaplan

La couverture fonctionnelle d’Anaplan a permis d’intégrer l’ensemble des processus de distribution dans une plateforme unifiée, reposant sur plusieurs modèles interconnectés.

Chiffre clé

+100

Utilisateurs

Répartis sur le pôle distribution global et plusieurs zones géographiques

Chiffre clé

+90000

SKUs actifs

Gérés et projetés dans les modèles Anaplan

Chiffre clé

200000

Lignes de besoins

Créées, priorisées et transmises quotidiennement à l’entrepôt

Nos domaines d'expertise Supply Chain

Des solutions spécialisées pour chaque maillon de votre chaîne de valeur 

Processus métier

Planification de la distribution

Planification de la distribution

Optimisez simultanément la disponibilité produit et la performance commerciale. Nous modélisons votre réseau logistique, incluant vos entrepôts, plateformes et points de distribution, en cohérence avec le flux de demande. Cette vision globale permet de calibrer les stocks à chaque échelon et de définir une stratégie de distribution adaptée. Vous optimisez le dimensionnement des entrepôts, maîtrisez les coûts logistiques et maintenez un niveau de service client optimal.

Processus métier

Prévision de la demande

Prévision de la demande

Anticipez les fluctuations du marché avec précision et renforcez votre capacité de projection temporelle dans vos prises de décision. Nos algorithmes statistiques / IA modélisent les signaux de ventes prévisionnels tandis que nos outils valorisent l’intelligence collective de votre organisation. Le résultat : des prévisions fiables qui soutiennent la prise de décision à tous les niveaux de l’entreprise.

Processus métier

S&OP / IBP

S&OP / IBP

Alignez stratégies commerciales et capacités opérationnelles grâce à un processus S&OP structuré. Nous implémentons des applications qui facilitent la prise de décision collaborative et les arbitrages entre niveau de service, utilisation des ressources et performance financière pour une exécution fluide de votre stratégie.

Processus métier

Planification de la production

Planification de la production

Optimisez votre production industrielle en équilibrant capacités, contraintes techniques et priorités commerciales. Nos modèles vous permettent de maximiser l'utilisation de vos ressources tout en respectant vos engagements clients, vos contraintes d’approvisionnement et votre stratégie industrielle globale.

Processus métier

Réassort des magasins

Réassort des magasins

Maximisez vos ventes avec le bon produit, au bon endroit, au bon moment. Notre approche du réassort combine analyse prédictive et règles métier personnalisées pour garantir une disponibilité optimale en point de vente tout en respectant vos contraintes opérationnelles.

Autres Cas Clients

Cas Client

Assortiment et Réassort

Messika

En structurant son réassort retail sur Anaplan, Messika, maison de Joaillerie de luxe, fiabilise ses décisions et accompagne sa croissance internationale.

Cas Client

Assortiment et Réassort

Jacquemus

En structurant son réassort retail sur Anaplan, Jacquemus, marque de mode premium, réduit ses surstocks et améliore la disponibilité produit en boutique.

Cas Client

Réassort Magasins

L’OCCITANE

En optimisant le réassort de plus de 1 500 magasins dans Anaplan, L’OCCITANE, groupe international de cosmétique, fiabilise ses stocks et améliore la disponibilité produit à l’échelle mondiale.

FAQ

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